國際金融危機(jī)的沖擊，直接引發(fā)了珍珠產(chǎn)業(yè)的革命，從養(yǎng)殖到加工、再到銷售，整個(gè)珍珠產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生脫胎換骨的變化。前幾年就在強(qiáng)身健體、轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，在這次行業(yè)洗牌中贏得了先機(jī)，成為珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。

縮減養(yǎng)殖面積

只要走進(jìn)規(guī)模較大的珍珠企業(yè)，都能看到一麻袋一麻袋或一籮筐一籮筐散珠。“珍珠多如牛毛，不可能不跌價(jià)。”浙江阮仕珍珠股份有限公司董事長阮鐵軍這樣說。

2007年開始，高峰期養(yǎng)殖的珍珠大量投售，造成嚴(yán)重的供大于求。去年受金融危機(jī)爆發(fā)的影響，大批珍珠養(yǎng)殖戶更是恐慌性拋售。據(jù)有關(guān)部門初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全國現(xiàn)有珍珠養(yǎng)殖面積已較高峰期時(shí)減少一半左右。其中，湖南珍珠養(yǎng)殖面積縮減40%左右，浙江縮減50%左右，湖北和江西縮減60%左右，江蘇縮減70%左右。

影響?zhàn)B殖面積縮減的不只是金融危機(jī)。近年來，隨著環(huán)保呼聲的日益高漲，各地先后出臺(tái)珍珠限養(yǎng)禁養(yǎng)政策，珍珠養(yǎng)殖的門檻開始提高，養(yǎng)殖成本不斷增加，珍珠養(yǎng)殖面積預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi)還會(huì)減少。

去年以來，浙江佳麗珍珠首飾有限公司主動(dòng)收縮戰(zhàn)線，從浙江、江西等地退出的珍珠養(yǎng)殖面積近2萬畝。該公司在小規(guī)模試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，在湖南建起了萬畝立體化生態(tài)養(yǎng)殖基地。在這個(gè)基地，“佳麗”投入自己繁育的魚苗，避免了水質(zhì)富營養(yǎng)化，減少了水體污染。“面積縮小了，效益不能降。我們這個(gè)基地養(yǎng)魚的效益就可收回珍珠養(yǎng)殖的全部投入，這就相當(dāng)于養(yǎng)珍珠變成了零成本。”公司副總經(jīng)理趙勝烈欣喜地透露，“珍珠和魚共養(yǎng)，還增加了珍珠的光澤度。”

“市場的調(diào)節(jié)和養(yǎng)殖門檻的提高，將大幅減少珍珠的產(chǎn)量；而珍珠產(chǎn)量的減少，又會(huì)推動(dòng)珍珠價(jià)格的回升。”山下湖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長姚江海對珍珠產(chǎn)業(yè)的前景充滿信心。