中國(guó)珠寶設(shè)計(jì)從無到有，到擁有中國(guó)味道，花了整整10年時(shí)間。
　　十年前，廖創(chuàng)賓拿出一筆錢冠名了第一屆中國(guó)珠寶首飾設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽時(shí)，心里也不是很有底。那時(shí)，中國(guó)珠寶行業(yè)尚談不上“設(shè)計(jì)”，基本處于“天下珠寶一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”的狀態(tài)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)寥寥。
　　作為一家純粹的珠寶零售商，潮宏基盡管在2000年前已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展了100家直營(yíng)店，但在設(shè)計(jì)上卻與大多數(shù)零售企業(yè)一樣，沒有自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，得向制造企業(yè)買版。從父親手中接過權(quán)杖的廖創(chuàng)賓，希望能做大刀闊斧的改變，冠名珠寶首飾設(shè)計(jì)大賽正是他不顧老一輩創(chuàng)業(yè)者的反對(duì)而堅(jiān)持做的事情，冀望通過這種方式提高潮宏基的設(shè)計(jì)能力。
　　十年間，珠寶行業(yè)歷經(jīng)中國(guó)消費(fèi)者的太多變化：結(jié)婚前的年輕人都在挑選鉆戒，30、40還是50分似乎決定著將來的幸福；黃金的價(jià)格一漲再漲，但金飾的銷售卻形勢(shì)大好；鉑金不再那么受追捧，K金、玫瑰金崛起成為新的時(shí)尚。而最為重要的是，無論哪種珠寶首飾熱銷，“設(shè)計(jì)”逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)買的首要因素。如今，沒有設(shè)計(jì)實(shí)力的品牌就沒有市場(chǎng)說服力。
　　回想起自己十年前的那個(gè)決定，廖創(chuàng)賓很慶幸自己先走了一步。

　　從制造到設(shè)計(jì)
　　2004年，歐洲首飾流行“重組”概念，即用多種材料如黃金、鉑金、不繡鋼、銀和鈦合金等等進(jìn)行重組與設(shè)計(jì)，甚至為了滿足設(shè)計(jì)要求而啟用各種原本已被廢棄的材料。當(dāng)一只零售價(jià)為40英鎊的鈦合金男款戒指在歐洲市場(chǎng)大行其道的時(shí)候，中國(guó)珠寶行業(yè)的重心和焦點(diǎn)尚在制造而非設(shè)計(jì)上。
　　“中國(guó)珠寶首飾行業(yè)也正是依托著規(guī)模龐大的珠寶首飾制造產(chǎn)品發(fā)展起來的，在一定時(shí)間內(nèi)將重點(diǎn)放在‘制造’上也是必然，這種態(tài)勢(shì)在2000年到2004年表現(xiàn)得尤其明顯”。據(jù)《中國(guó)寶石》2004年第二期的報(bào)道：“那時(shí)，珠寶零售企業(yè)都是向制造企業(yè)買版，即款式受制于工廠。可以想見，市面上銷售的珠寶有很多是來自同一個(gè)制造工廠的‘版’，集中在珠三角的珠寶制造工廠掌控著全國(guó)的珠寶設(shè)計(jì)，款式單調(diào)又重復(fù)。”