核心觀點：設計師隊伍需要成立聯盟或組織，成為一個新生力量，植根于品牌設計服務，與時尚創意產業、媒體等的跨界合作，整合各種資源，合力推動珠寶產業的發展，用產品設計提升珠寶品牌的價值和影響力。

珠寶設計師：葉志華先生

葉志華，深圳自由珠寶首飾設計師，致力于商業首飾的原創設計，珠寶品牌的產品規劃與整合，以及三維數控技術在珠寶首飾設計制造中的應用，是獲邀請參展2008、2009香港國際珠寶設計師作品展的首位中國設計，有十多個作品在全國珠寶設計比賽中獲獎，2009年創立“鉆石.夢工坊”設計工作室。

葉志華珠寶設計工作室 一角

要提高珠寶首飾產業的層次，必須大力發展原創設計管理模式，在這一過程中，需要有一批珠寶設計師與媒體及品牌商的合力推動。設計師隊伍需要成立聯盟或組織，成為一個新生力量，植根于品牌設計服務，與時尚創意產業、媒體等的跨界合作，整合各種資源，合力推動珠寶產業的發展，用產品設計提升珠寶品牌的價值和影響力。

珠寶設計師成長的行業環境

珠寶設計師的成長離不開行業的發展。珠寶設計必須走完三個階段，一是生產型的珠寶設計，二是營銷型的珠寶設計，三是策略型的珠寶設計。珠寶產業發展的階段性，體現了珠寶設計在珠寶產業中的作用，決定了珠寶設計師的行業地位。以下簡要分析珠寶設計在這三個階段的作用與影響力。

1． 生產型的珠寶設計

這階段的設計含量較低，以制造技術為主，評價珠寶設計水平的高低是：“能夠方便地生產的設計才是好設計，能夠表達清晰的圖紙就是好圖紙”。生產型的珠寶設計強調設計與制版的緊密結合。天花亂墜的概念設計在此階段沒有市場。變款式是珠寶設計師的核心工作，所以冠以“繪圖員”這一稱號更合適。對于珠寶首飾企業來說，沒有太多的預算花在設計上，大部分珠寶首飾企業都沒有自己的設計部門，靠的是購買廉價的復制版，“起版師”是這一階段的珠寶企業核心人物，珠寶設計師沒有影響力，是為起版輔助性的工作。因此我們可將這階段的珠寶設計師稱之為“輔助型設計師”。

2.營銷型的珠寶設計

當珠寶企業發展到一定程度后，廠家的重點逐漸會轉向潛在的顧客身上。營銷型的珠寶設計將同市場營銷策略和活動緊密結合起來。從某種程度上來說，珠寶設計將成為整合營銷傳播的一個環節。并且是其中的至關重要一環，因為沒有好的設計，就沒有好的產品，沒有好的產品，整合營銷傳播便是“黃婆賣瓜，自賣自夸”。這階段評價珠寶設計的標準是：“賣得好的產品才是好設計”。珠寶設計的工作不僅僅是畫圖，還要參與生產及營銷。工作模式有所改變，第一個明顯的改變是：先調研，后設計，珠寶設計師要參與產品開發前期的調研活動。第二個改變是：強調團隊合作，珠寶設計師跟市場營銷人員以及起版師等生產人員的合作將更加頻繁。這階段的珠寶設計師掌握了部分話語權，但并不是企業的核心，珠寶設計師的工作只是協調性的，因此我們可稱之為“協調型設計師”。

3策略型的珠寶設計

設計創造品牌價值，在自主品牌時代，珠寶設計將成為商業策略的一部分，設計策略將成為企業品牌策略的重要部分，珠寶設計能夠為品牌創造出新的商業價值。首先是產品形象識別成為可能，跳脫產品同質化束縛，每個品牌都要有自己的個性，這種個性也將體現在企業的所有產品家族成員中；設計方法上將更加強調團隊合作和跨界合作，團隊成員將來自更廣闊的領域，如品牌策劃專家、營銷專家、材料專家、工藝師、軟件專家等等。產品設計成為品牌戰略核心，珠寶設計師掌握了絕對的話語權，團隊的成員圍繞珠寶設計部門工作。