中國(guó)的本土企業(yè)正在向擁有世界級(jí)的奢侈品牌邁進(jìn)，對(duì)他們來說，如果短期內(nèi)無法打造出一個(gè)品牌，那么，收購或許是一個(gè)不太壞的選擇。

對(duì)一個(gè)年銷售額150億美元，并正在邁向最大的奢侈品市場(chǎng)來說，何時(shí)能擁有本土的世界級(jí)奢侈品品牌是個(gè)讓人尷尬的問題。不管是站在民族自尊還是現(xiàn)實(shí)商業(yè)利益的立場(chǎng)，人們都相信中國(guó)應(yīng)該擁有自己的奢侈品品牌，而且，越快越好。

樂觀一點(diǎn)地看，曾造出過宋青花明宣德的中國(guó)人，并不缺少精巧的技術(shù)，擁有自己的奢侈品牌只是時(shí)間的問題。關(guān)鍵在于耐心。一個(gè)品牌的建立需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀和打磨，心急的企業(yè)已經(jīng)等不及了，對(duì)他們來說，如果短期內(nèi)無法打造出一個(gè)品牌，那么，收購或許也是一個(gè)不壞的選擇。

不差錢的收購

騰中收購悍馬，民企買下卡丹，這是最近兩樁惹眼的事件。此前的國(guó)產(chǎn)汽車品牌中，只有奇瑞、吉利、長(zhǎng)安、中華等一些中低端品牌，收購悍馬則一下子進(jìn)入了高端行列。雖說收購之后，悍馬還是美國(guó)的悍馬，也不可能搬到國(guó)內(nèi)來生產(chǎn)，不過好歹吹牛的時(shí)候可以吆喝一聲，那牌子的所有權(quán)是中國(guó)人的。

在中國(guó)早已沒落的皮爾·卡丹也要賣了，據(jù)說價(jià)格還不低，2億歐元。這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)威名赫赫的品牌，如今幾乎淪落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌一樣的地步，如果就中國(guó)市場(chǎng)來論的話，它實(shí)在已經(jīng)算不得奢侈品了。

另一個(gè)不太受人關(guān)注的收購發(fā)生在浙江，一個(gè)名為盛世游艇的公司以一億的現(xiàn)金收購了意大利游艇品牌Dalla Pieta。Dalla Pieta擁有半個(gè)世紀(jì)的造船傳統(tǒng)，專注于生產(chǎn)豪華游艇，很多人把這個(gè)品牌比作是汽車領(lǐng)域的法拉利，受危機(jī)影響，倒霉的Dalla Pieta遭遇了很多下單后跑路的客戶，使其陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，連品牌帶設(shè)計(jì)圖紙及13艘半成品，一起都賣給了中國(guó)企業(yè)。

騰中收購悍馬，民企買下卡丹，這是最近兩樁惹眼的事件。此前的國(guó)產(chǎn)汽車品牌中，只有奇瑞、吉利、長(zhǎng)安、中華等一些中低端品牌，收購悍馬則一下子進(jìn)入了高端行列。

中國(guó)式的奢侈品之夢(mèng)

香港商人鄧永鏘創(chuàng)立于1994年的“上海灘”(ShanghaiTang)，是目前推向國(guó)際市場(chǎng)為數(shù)不多的品牌中最成功的。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格糅合了東方與西方、傳統(tǒng)與時(shí)尚的元素，將老上海上世紀(jì)30年代的浪漫風(fēng)情詮釋得淋漓盡致，2000年被法國(guó)頂級(jí)奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)收入旗下。上海灘也成了當(dāng)前唯一的以中國(guó)地名命名，且以中文為標(biāo)志的國(guó)際頂尖時(shí)裝品牌。

白酒和茶葉等具有地域特色的行業(yè)也被人們看好，如果有本土的奢侈品，那最可能將從它們中產(chǎn)生。酩悅軒尼詩收購了四川文君酒，并耗費(fèi)巨資，打造了其在亞洲的第一個(gè)生活基地，文君酒莊，以推出自己的高檔白酒品牌。同樣是能代表中國(guó)的傳統(tǒng)茶文化，論道·竹葉青也值得推廣與贊嘆。茶葉在中國(guó)有著悠久的歷史，在幾千年文明的浸染下，茶葉早已超出了健康飲料的范疇，而成為一個(gè)集宗教、哲學(xué)、美學(xué)等于一體的文化符號(hào)。論道·竹葉青以推廣文化的形式，使得自己的品牌形象具有了向奢侈品靠攏的趨勢(shì)。

在珠寶領(lǐng)域，楊瀾與席琳·迪翁則聯(lián)手推出了高級(jí)定制珠寶品牌LAN，并且重磅打造出LAN FINE JEWELLERY品牌形象店。LAN珠寶將定制化的概念引入高端珠寶行業(yè)，憑借楊瀾和席琳·迪翁的榜樣力量，及她們?cè)谄放平ㄔO(shè)過程中的創(chuàng)意支持，LAN珠寶一面世就令人驚艷。英國(guó)王儲(chǔ)查爾斯與夫人卡米拉被LAN珠寶的精美與優(yōu)雅所打動(dòng)，就收藏了一款名為“珠聯(lián)璧合”的系列精品。

探討中國(guó)原創(chuàng)高端品牌之路是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國(guó)品牌未必有國(guó)際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

巴爾扎克說過，培養(yǎng)一個(gè)貴族，需要三代換血。法國(guó)花了百年時(shí)間，培育出世人耳熟能詳?shù)腖V、Christian Dior、Chanel、Hermès等世界級(jí)的大品牌;而意大利頂級(jí)男裝品牌Zegna的第四代掌門人在介紹這個(gè)家族品牌時(shí)，可以自豪地從太爺爺那輩談起。相比之下，中國(guó)的原創(chuàng)品牌還是太過年輕。的確，中國(guó)的奢侈品牌，本身就不是一個(gè)“強(qiáng)勢(shì)名詞”，張志峰推出的NE· Tiger已經(jīng)喊出了“中國(guó)第一奢侈品牌”的口號(hào)，并且將時(shí)裝發(fā)布會(huì)開到了巴黎時(shí)裝周，顯然中國(guó)品牌走向世界不只是一個(gè)夢(mèng)想。探討中國(guó)原創(chuàng)高端品牌之路是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國(guó)品牌未必有國(guó)際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

奢侈品無非離不開歷史文化、精湛工藝、高昂價(jià)格、獨(dú)有性。單純從歷史文化角度說，中國(guó)有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。蘇繡、云錦、筆墨紙硯、風(fēng)箏、戲曲、傳統(tǒng)圖騰，中國(guó)值得“地球人都知道”的人文因素舉不勝舉。有一點(diǎn)可以肯定，沒有一個(gè)奢侈品品牌會(huì)以宣揚(yáng)勢(shì)利的價(jià)值觀來做品牌內(nèi)涵。只有在歷史、文化方面做足功課，我們才會(huì)有更廣闊的空間。

現(xiàn)在的中國(guó)沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)或者說組織，來對(duì)奢侈品做一個(gè)定義或者一個(gè)管理。也就是說，廣大的消費(fèi)者沒有一個(gè)鑒賞的標(biāo)準(zhǔn)和鑒賞的能力，要想中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)得以發(fā)展應(yīng)該是先有鑒賞的定位，然后根據(jù)不同人的品位，不同人的經(jīng)濟(jì)狀況及其教育狀況進(jìn)行不同的市場(chǎng)嘗試，最后才能達(dá)到廣大的認(rèn)同。

我們說的奢侈獨(dú)特性，一定是建立在文化性之上的，如果我們也跟LV拼皮具，跟Swarovski比水晶，跟Patek Philippe較量性能那顯然是不實(shí)際的，只有尋找長(zhǎng)處、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處才能真正在這個(gè)浮華的領(lǐng)域里站住腳。知名瑞士制表品牌TAG Heruer經(jīng)過5年研發(fā)推出首款瑞士精制奢華通訊工具M(jìn)ERIDII.T(0.8,0.00,0.00％)，316L精鋼制表材質(zhì)拋光鏡面，60.5克拉抗磨藍(lán)寶石水晶屏幕，，獨(dú)有的顯示時(shí)間的第二個(gè)顯示屏等等，一切可以從手表制造工藝上吸取的技術(shù)都用在了這款手機(jī)上很多人會(huì)拿這款新品與Vertu的手機(jī)比較，如果了解計(jì)時(shí)碼表的人，一定會(huì)被TAG Heruer的創(chuàng)新所打動(dòng)，這是非常生動(dòng)的一個(gè)奢侈獨(dú)特性的例子。

中國(guó)品牌要真正培育出奢侈精品，路途遙遠(yuǎn)。基于中國(guó)傳統(tǒng)文化之上，建立無可取代的品牌獨(dú)特性，期待中國(guó)人能在世界的奢侈品領(lǐng)域制造出屬于真正“Made In China”的奇跡。