成功案例：卡爾大師聯(lián)姻低價服飾

    “Karl Lagerfeld For H&M”服飾廣告

    設(shè)計師們明白，要販賣產(chǎn)品，還是得接觸人民。可如果只需用1/10的價錢就可以買到這些產(chǎn)品，那時尚夢想到底值多少錢。這個在剛開始感覺有些“自降身價”的舉動，如今看來，卻可足以載入時裝史冊？知名設(shè)計師的昂貴也不是什么秘密：用最好的布料，在最貴的國家比如法國生產(chǎn)，只做極少的數(shù)量，在考究的租金很高的店鋪內(nèi)陳列，做起廣告搞起公關(guān)來就像沒有明天。

    2004年秋季，H&M踏出與名人合作第一步，聯(lián)手時裝皇帝卡爾-拉戈菲爾德(Karl Largerfeld)的姻緣雖然只有短短的一個星期，但已足以在時尚界鬧得沸沸揚揚。只要衣服扣子的質(zhì)地允許，H&M幾乎都會秀出“Karl Lagerfeld For H&M”的字樣，并高舉“Design is not a matter of Price”(設(shè)計不以售價衡量)口號，跟有拉戈菲爾德真身上陣做模特兒的大型廣告牌一同造勢。“Karl Lagerfeld For H&M”系列開售首日，Ebay就出現(xiàn)炒賣至五十倍高價的H&M衣服。三年后，一件“Karl Lagerfeld For H&M”依然是收藏珍品，金貴程度不亞于他的香奈兒大作。需知“Chanel by Karl Lagerfeld”年年有新款，“H&M by Karl Lagerfeld”卻是絕版。在時尚圈，衣服只要蓋上“限量絕版”四個字，即使?fàn)钊缏榇�也不愁銷路。

    很多人的擔(dān)心或許是多余的，事實證明卡爾-拉格菲爾德如今仍舊是時尚領(lǐng)軍人物。

    失敗案例：

    候司頓 (Halston)上世紀60年代作品

    美式簡約設(shè)計鼻祖候司頓 (Halston)，70年代風(fēng)靡整個上流社會，是1970年代美國設(shè)計師的代表人物，是引領(lǐng)美國時尚界的帶頭人物和時尚偶像，他的設(shè)計定義了休閑裝的奢華、風(fēng)靡了整個美國，成為美國最具影響力的品牌之一。

    候司頓 (Halston)，1932年生于美國，1990年卒于美國加州舊金山。候司頓 (Halston)以設(shè)計帽子起家，1961年，肯尼迪夫人在參加其丈夫的總統(tǒng)就職典禮時，戴的就是候司頓 (Halston)為其設(shè)計的帽子。1966年，候司頓 (Halston)開始設(shè)計服裝。他的非構(gòu)造式單衣，講究的開司米羊毛服裝都很有代表性，甚至他的晚禮服設(shè)計都是在用簡潔表現(xiàn)性感。20世紀70年代，簡潔風(fēng)格的盛行，使得候司頓 (Halston)的簡潔設(shè)計備受推崇。70年代末80年代初，候司頓 (Halston)對夜生活的參與使其更加出名，他成為紐約曼哈頓Studio 54夜總會的重要面孔。著名設(shè)計師湯姆-福特坦言，候司頓 (Halston)的Studio 54風(fēng)貌對于20世紀90年代的簡潔潮流起著至關(guān)重要的作用。同時，他也奠定了早期所謂美國精神的服裝風(fēng)格，尢其是充滿運動休閑風(fēng)的設(shè)計。

    1973年，候司頓 (Halston)商標(biāo)成為諾頓西蒙公司(Norton Simon Industries，NSI)的一部分。但是，候司頓 (Halston)和NSI 的合作并不成功。候司頓 (Halston)不愿意自己的名字出現(xiàn)在那些并非自己設(shè)計的產(chǎn)品上。但他也感到自己的設(shè)計很難滿足工業(yè)生產(chǎn)的需要，他感到了巨大的壓力。1982年，NSI讓候司頓 (Halston)為杰西潘尼百貨公司(J.C. Penney department stores)做一些設(shè)計。他同意了，但結(jié)果出人意料：他的很多老顧客都轉(zhuǎn)投其他設(shè)計師了。候司頓 (Halston)的事業(yè)開始衰落。