奢侈品下一站：80后全新天堂

  這些年，進駐中國市場的奢侈品CEO們，不約而同地意識到這個市場消費群體的變化，前來精品店選購的面孔正在逐漸年輕化。我們做的網絡調查也反映了這一特點，參與調查的80后超過93%，他們對奢侈品的渴望程度超過了任何一個年齡層。

  盡管令擁有數百年歷史的國際奢侈品們放下高貴身段實屬不易，但年輕新貴強有力的購買力，已經開始撼動冰山。在Gucci中國區VIP客戶調查里，“兩萬個VIP中間有接近八成是網民，這些奢侈品消費者更多的是富豪的太太、子女、親友，”這一結果至少可以獲悉兩個信息：

  第一，中國的奢侈品用戶未必是真正賺錢的，但卻是家里有錢的；第二，八成網民意味著年輕化。《Time》雜志之前也曾做過一個關于《The Next Generation of Luxury Consumers》的調查，當中指出，奢侈品要想獲得更大影響力，必須提前贏得下一代的心。相較于80后的父母輩，這一代人對新興資訊的消化與吸收更強，因此有更高的眼界，他們中的一部分人也許并未有獨立消費能力，但已經建立起獨立消費意識，更是影響父母輩消費的指導者。但與此同時，他們的趣味與品位又時常發生變化，年輕人不確定性的因子，令他們很難對某一品牌建立起足夠的忠誠度，對他們而言，與其念叨品牌的百年歷史或尊貴淵源，不如讓林賽·羅韓全副武裝在比佛利山莊晃上一圈，因為這些年輕偶像往往意味著個性化的審美風格，而這才是奢侈品之于80后最迷人的特點——夠與眾不同。

  而另一個令CEO們迷惑的現象是，80后很可能是拿著好幾個月的薪水來買他們的一款手袋，在地鐵里、公車上，拎著Gucci或者LV的年輕人不在少數。他們甚至愿意消費明天，即用信用卡的方式買單，而對很多上一代來講這依然是不可接受的消費模式。奢侈品因為80后的加入，成就了另一番“平民化”的面孔。

  于是，越來越多的奢侈品為80后改變策略，因為占領年輕，意味著將未來收獲囊中。他們玩藝術跨界搞限量標簽，制造略為廉價但更新穎的副牌產品，只為了令年輕人感到與他們有著相同氣場的活力，他們注重偶像們的影響力，再也不會出現當年香奈兒客戶群抵制李玟代言的狀況，因為他們深知，討好80后的法寶是貼近他們的品位，不可以再用上一代的標準或價值觀強行灌輸，在上一代人眼中的標準壞女孩，如艾米·懷恩豪斯或者希爾頓，卻是年輕新貴的縮影，令她們開心，便足以令老朽的奢侈品走進80后的全新天堂。