當(dāng)今，飾品行業(yè)出現(xiàn)一種見怪不怪的“怪風(fēng)”——有實(shí)力的、沒實(shí)力的飾品企業(yè)一窩蜂地全找形象代言人。例如，哎呀呀請了阿Sa代言、謝娜代言的芙萊氏、蔡依琳代言阿呀呀、汪涵為水晶坊代言等等。采用明星代言這一策略真的有效嗎？名星真的可以替飾品“開口說話”嗎？品牌代言是不是真的是飾品品牌塑造的唯一出路？

    盡管我們的飾品行業(yè)發(fā)展很快，但是飾品行業(yè)的品牌集中度很低，缺乏全國性的強(qiáng)勢品牌。由此可見，正確地品牌定位是塑造飾品品牌的另一條出路。我們以酷咔咔飾品為例來分析。

    近十年來，10元以下的小飾品專賣店如雨后春筍般開遍神州大地，帶來了一抹亮麗的彩虹。小型飾品店投資很小，目標(biāo)消費(fèi)群體定位較清楚，因此得以蓬勃發(fā)展，一時間成為了投資人熱捧的焦點(diǎn)。但低檔小飾品店越來越多，市場逐步飽和，缺乏個性設(shè)計(jì)支持的小飾品店開始出現(xiàn)惡性循環(huán)，被迫陷入價格戰(zhàn)。