黃金珠寶銷售終端的營銷不再是廣告轟炸和不切實(shí)際的買贈，而是解決如何把自身“營銷”到消費(fèi)者的心坎兒里去。

    黃金珠寶銷售終端對外的主要工作是營銷，對內(nèi)則是管理。沒有好的管理，再好的店也不可能可持續(xù)發(fā)展。在終端的管理方面，對人、鋪、貨等方面的管理，顯得十分重要。

    現(xiàn)在，黃金珠寶銷售終端導(dǎo)購人員流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重，究其原因，主要是管理太過粗放，上崗前沒有全方位的培訓(xùn)，工作中沒有科學(xué)的績效考評和職業(yè)規(guī)劃。同時，基本的社會保險等福利保障，也得不到保證。這些都讓一線的員工不專業(yè)、不安心。

    在行業(yè)整合期，大家不再比誰的店多、誰的店大，而是比誰的店鋪更專業(yè)。