作為全球鐘表市場未來一年發展趨勢的晴雨表，2009年的瑞士雙展卻因全球性經濟危機的產生呈現出了陰晴不定的導向。除少數品牌有所創新外，余者則大多只是但求無過的本色演出。

更有觀點認為，許多本應推出的新品已被品牌深加雪藏，以免遭生不逢時之虞。然而看點恰恰也在于此：歌舞升平的時代中，逢場作戲人人可為；但在非常時期里還能泰然處之，則非具有雄厚實力與應變經驗者不能駕馭。

中國經銷商參展人數的高居不下或許是令巴塞爾表展的參展商們最感欣慰的現象。盡管從行業角度而言，鐘表業界目前還是瑞士人的一枝獨秀，但以市場前景而論，中國作為全球最大的奢侈品消費市場，其擁有著無可比擬的抗危機能力與消費能力已是毋庸置疑的事實。

百達翡麗印記獨立家族的窗外

2009年，巴塞爾國際鐘表珠寶展。百達翡麗印記被高高懸掛在一號館1層百達翡麗展廳門前的背景墻上。盾形的重疊雙“P”圖案終結了所有自2008年春末就已硝煙四起的想像，這一鐘表領域中歷史最為悠久的獨立家族品牌以如此旗幟鮮明的方式宣告了與日內瓦印記聯姻時代的結束。在那一刻，百達翡麗再度改寫了世界鐘表領域的歷史。

百達翡麗副總裁泰瑞·斯登先生在接受本刊采訪時如是說：“百達翡麗所關注的從來都不僅僅是手表的機芯，而是所有與手表相關的環節。因此，我們需要一個更高更新的標準，以滿足當前和未來的要求，并以此體現本家族制表公司的價值與標準。”

在百達翡麗特別為百達翡麗印記拍攝的廣告片中，百達翡麗總裁菲力·斯登先生與副總裁泰瑞·斯登先生父子二人同時神情專注地望向窗外，那里是一片旁人無從窺探的風景。無論枝繁葉茂或草木凋零，呈現在他們眼中的卻只是惟有自己才能掌握與洞悉的未來。

S.Bulgari系列寶格麗的帽子戲法

以創始人索地里奧·寶格麗先生為名的手表系列？品牌誕生125周年的紀念之作？在種種榮耀與光環的籠罩下，寶格麗S.Bulgari系列于2009年巴塞爾國際鐘表展中橫空出世。對于鐘表愛好者來說，傾斜式表耳、超復雜功能以及若干象征意義似乎便已是S.Bulgari系列的全部；然而就整個鐘表行業而言，其中所隱含的深義卻并非像它那特立獨行的外觀般一望可知。

珠寶世家寶格麗于上世紀20年代起涉足鐘表領域，此后大舉構建垂直整合策略平臺。2000年寶格麗斥巨資收購了以制造高復雜手表聞名的杰羅·尊達和丹尼爾·羅斯，并于此后陸續收購了一系列設計制造手表零件、表盤、表帶、表殼的專業公司。至2007年與LeschotS.A.公司簽訂購買機械儀器和知識產權的協議后，擁有全方位研發與生產能力的寶格麗鐘表王國已然成勢。

因此，在這一系列堪比勞力士當年發展模式的經營運作之下，S.Bulgari系列的問世似乎也更加具有了指向性與現實意義：假如這款首次完全由寶格麗集團內部研發生產的手表系列能夠成為整個行業中的一面旗幟，那么它所樹立的不僅是寶格麗手表在日后能與眾多傳統品牌一爭短長的專業形象，以垂直整合策略迅速打造鐘表王國的思路也將更多為業界廠商所關注。

Jean-FrédéricDufour真力時的新掌門

就在2009年巴塞爾國際鐘表珠寶展上，我們還曾為超高擺頻機芯是否存在磨損加劇的問題與當時真力時的CEO兼總裁ThierryNataf先生展開過探討，然而事隔僅一個月后便得知他已正式離職的消息。隨即，LVMH集團鐘表珠寶總裁PhilippePascal先生于6月1日正式委派42歲的Jean-FrédéricDufour先生為新任CEO。

畢業于日內瓦大學工商學院的Jean-FrédéricDufour先生曾于多間著名鐘表企業中擔任制造及市場部門的管理工作。在加入LVMH集團前他一直負責蕭邦手表及珠寶產品的開發。LVMH集團鐘表珠寶總裁PhilippePascal先生在委任狀中所給出的評價是：“Jean-FrédéricDufour擁有非常深厚的鐘表從業經驗，這對于真力時手表在全球的發展會有很大幫助。”

由于真力時的新款手表要到2010年巴塞爾國際鐘表珠寶展中才能正式亮相，因而我們目前還無法判斷這位新任掌門人在產品設計制造上的立場與傾向性、以及在日后對真力時品牌所造成的影響。但這位酷愛運動、注重保養且喜歡用手表表達心情的Jean-FrédéricDufour先生，曾在其就任后的某次采訪中表示真力時將繼續以“真正品牌”的姿態而存在。姑且不論這一耐人尋味的回答背后究竟隱喻著怎樣的玄機，但至少明年真力時的新款手表已經擁有了一個足夠令人期待的理由。