中國富人消費者的價格敏感度看上去不如國外富豪們。前幾天在北京大肆慶祝品牌創(chuàng)立125周年的寶格麗日子并不好過，根據(jù)英國媒體早些時候的報道，寶格麗的Assioma手表全球銷售下降了11％，而珠寶銷售則下降了2.5％，寶格麗近些年來一直被俄羅斯的富豪們所喜愛。江詩丹頓在中國就要好很多，09年中國巡展北京站開幕第一天，就有人興致勃勃預(yù)訂了一塊價值不菲的腕表。

對于奢侈品牌來說，09年中國市場的重要性已經(jīng)在金融危機(jī)中不斷被證明，《2009中國奢華品報告》顯示出中國消費者仍然樂于購買奢侈品，接近90％的受訪者表示自己不會因為經(jīng)濟(jì)疲軟而放棄自己的消費喜好。但中國消費者顯然不會是奢侈品牌的唯一押寶，時裝界到高級鐘表界一直都試圖在保守中前進(jìn)。對比時裝界緊張的神經(jīng)，鐘表人對一些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中鐘表工廠破產(chǎn)現(xiàn)象表現(xiàn)出了十足的冷靜，畢竟這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)它們已經(jīng)不是第一次經(jīng)歷了。

未預(yù)警的危機(jī)

真正能對鐘表發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵影響的是來自于技術(shù)層面的革新。上個世紀(jì)50年代由瑞士制表工匠們發(fā)明的石英表被日本人模仿發(fā)揚光大后，在70年代迅速成為一股風(fēng)潮，它給當(dāng)時的瑞士機(jī)械表致命的打擊，數(shù)百家鐘表品牌在“石英危機(jī)”中倒閉，上萬瑞士制表工匠在那次危機(jī)中失業(yè)。一名女制表師在這次危機(jī)中丟了工作，成了一名郵局工人。

浪琴總裁WalterVonKnel5月份時接受媒體采訪時提及他在浪琴工作的40年中共經(jīng)歷了4次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這一次的危機(jī)與往常不同的是沒有任何預(yù)警。他同時表示浪琴前三個月中國銷售并沒有受到太大影響。浪琴是斯沃琪旗下的中端價位品牌，另一個中低端品牌天梭在北京東方新天地的店里，每天有不少人在柜臺咨詢。而其他的大多數(shù)腕表品牌并不愿談及今年危機(jī)中的具體銷售數(shù)據(jù)。

這些不算太壞的銷售狀況可能僅僅是在中國，或者僅僅能說明鐘表的低端市場沒有受到影響，畢竟對于大部分人來說，買一塊售價幾千元的天梭還不會讓人心疼。事實上，今年上半年瑞士鐘表業(yè)出口業(yè)績下滑嚴(yán)重，5月份下降27.6%，今年前5個月一共下降25%。在今年的日內(nèi)瓦表展上，已經(jīng)有些東西悄悄地改變了。過去每個參展商內(nèi)設(shè)的專柜都擺有的高檔紅酒、香檳、果汁、鵝肝、三文魚、魚子醬，乃至各類瑞士高檔小吃，都是為前來洽談商議訂貨合同的客戶準(zhǔn)備，可以隨意享用，而為壓縮開支，今年備有紅酒與香檳的只是個別參展商，大多數(shù)則改為普通飲料與水果。往年每當(dāng)展會結(jié)束前各家參展商都會舉行盛大宴會款待客戶與特邀貴賓，但今年從19日開展那天起就已安民告示，大多數(shù)參展商只準(zhǔn)備在展覽結(jié)束時舉行小型告別招待會，而且被邀請者也須再三計議，名額控制得特別緊。至今，經(jīng)濟(jì)還沒有見底，有些專家認(rèn)為，瑞士鐘表業(yè)才處于危機(jī)的開端。鐘表業(yè)專家GrégoryPons認(rèn)為現(xiàn)在的水平又回到了2006年，2006年已是發(fā)展不太好的年份，而未來還可能更糟。從全球來看，奢侈品集團(tuán)并沒有在抵抗危機(jī)方面起到多少作用，他們的年損失在30%或40%，這是相當(dāng)大的數(shù)字。很多大公司如FrankMuller和歷峰都在進(jìn)行大幅度裁員。情況顯然不是在國內(nèi)聽說到的樂觀。