從2006年1月19日，到2009年6月15日——謝瑞麟珠寶公司(00417.HK)的復(fù)牌之路何以如此之長(zhǎng)？

謝瑞麟珠寶方面稱，他們與港交所達(dá)成四項(xiàng)條件后，公司股份才被允許恢復(fù)買賣。

首先，公司須披露導(dǎo)致股份暫停買賣事宜的詳情，包括公司就調(diào)查及處理有關(guān)向旅行社提供非法回傭、串謀詐騙香港稅務(wù)局，及這對(duì)公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)狀況等造成的影響。

其次，公司必須取得獨(dú)立專業(yè)人士確認(rèn)，已具有足夠而有效的內(nèi)部監(jiān)控制度，必須涵蓋與非法行為相關(guān)的內(nèi)部監(jiān)控弱點(diǎn)。還必須處理好被獨(dú)立專業(yè)人士羅申美分類為高風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部監(jiān)控弱點(diǎn)。

第三，公司獨(dú)立非執(zhí)行董事須確認(rèn)上述第二個(gè)條件已達(dá)成。

最后，公司承諾，將在日后的財(cái)務(wù)報(bào)告中，匯報(bào)其就低、中級(jí)內(nèi)部監(jiān)控弱點(diǎn)采取的補(bǔ)救措施進(jìn)度。

時(shí)至今日，謝瑞麟珠寶的管理層經(jīng)歷了大換血。

“從2006年6月至今，公司已委任謝邱安儀、黃岳永、黎子武、張子健與周國(guó)瑛為執(zhí)行董事。謝邱安儀已被委任為公司主席，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體策略及企業(yè)職務(wù)；黃岳永，被委任為行政總裁，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)策略及提交公司業(yè)績(jī)。”上述對(duì)外事務(wù)的人士16日表示。

據(jù)介紹，根據(jù)公司實(shí)務(wù)規(guī)定，所有主要決策由董事會(huì)，或正式組成的董事會(huì)相關(guān)委會(huì)員作出。

謝瑞麟珠寶公司網(wǎng)站所列公司執(zhí)行董事與獨(dú)立非執(zhí)行董事的名單里，已看不到前主席謝達(dá)峰與顧問(wèn)謝瑞麟。前行政總裁溫彼得也未出現(xiàn)在名單里。“授權(quán)代表”則赫然寫(xiě)著兩個(gè)名字：邱安儀與黎子武。

黎子武在謝瑞麟珠寶占據(jù)重要位置——執(zhí)行董事、公司秘書(shū)、合資格會(huì)計(jì)師與授權(quán)代表四個(gè)職位中，都出現(xiàn)了黎的名字。復(fù)牌當(dāng)日的記者會(huì)上，黎的頭銜是執(zhí)行董事兼財(cái)務(wù)董事。

事實(shí)上，在謝瑞麟珠寶非法回傭案審判時(shí)，公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的失效頗受詬病。法官宣判陳詞中甚至述及，公司自1996年被香港廉政公署邀請(qǐng)協(xié)助調(diào)查旅行社涉收非法回傭案，其后利用海外公司，偽造賬目及文件，借以隱瞞核數(shù)師及稅務(wù)局，影響廉潔商業(yè)環(huán)境。

按謝瑞麟珠寶對(duì)外事務(wù)人士提供的一份資料，鑒于香港廉政公署檢控及2008年公司內(nèi)部監(jiān)控檢討報(bào)告，公司執(zhí)行董事已尋求修改及提升公司內(nèi)部監(jiān)控。執(zhí)行董事相信，集團(tuán)制定的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)足以有效涵蓋與非法行為相關(guān)的弱點(diǎn)，以及2008年內(nèi)部監(jiān)控檢討報(bào)告識(shí)別的6項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。

這主要包括，建立新的管理團(tuán)隊(duì)，重新設(shè)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，包括軟硬件及跨部門權(quán)力和檢查程序等。謝邱安儀稱，新管理層中，已無(wú)曾被香港廉政公署檢控過(guò)的員工。

“公司已改善與旅行社及領(lǐng)隊(duì)的付款方法。” 謝瑞麟珠寶方面表示，公司與旅行社及帶領(lǐng)游客到公司陳列室的領(lǐng)隊(duì)之間的傭金，都不再以現(xiàn)金方式支付，改用支票或自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，以便有跡可查。

“公司已采取有關(guān)稅務(wù)檢控及盜竊檢控的修正行動(dòng)，就傭金款項(xiàng)作出報(bào)告，確保公司支付與核查員工花紅款項(xiàng)。”謝瑞麟珠寶方面稱。(朱寶)