收購GUCCI未果 Arnault心中永遠的痛

Bernard Arnault

    Bernard Arnault與GUCCI集團的豪門恩怨中，收購GUCCI未果或許是Arnault心中永遠的痛；他本想以最小的代價獲取最大的利益，結(jié)果遭到法國同胞PPR公司不惜血本的拼死較量而敗下陣來。

沉默的巨頭——Francois Pinault

    沒有Tom Ford與Domenico De Sole就沒有今天的GUCCI，所有的人都異口同聲地篤定這個真理，但是卻有人不這么認為，F(xiàn)rancois Pinault——法國巴黎春天百貨的老板以及GUCCI集團的最大股東成為了Tom Ford與Domenico De Sole這組黃金搭檔的終結(jié)者。這令所有喜歡Tom的人都不禁扼腕，但他們又不得不承認：在時尚圈里金錢永遠是才華的主人。

    是他炒掉了Tom Ford

    過去的2004年對于奢侈品的兩大巨頭——LV與GUCCI來說可謂幾家歡喜幾家愁。LV的150周年盛大慶典從歐洲一路凱歌辦到亞洲，而GUCCI卻與才華橫溢的Tom Ford灑淚道別。雖然Tom Ford一直高調(diào)宣揚電影才是自己的終級目標，但他的確把GUCCI帶到了一個前所未有的高度——在Tom執(zhí)掌GUCCI的十年間，GUCCI的年銷售額上漲了10倍，從2．63億美元飆升至22．6億美元，而GUCCI所倡導的簡潔性感風格更是無人能敵。

     在合同到期的幾個月前，Tom Ford和老搭檔——GUCCI集團CEO Domenico De Sole就開始與以Francois Pinault為首的GUCCI監(jiān)理會展開了拉鋸式談判，但最終因為Pinault堅持不能給予兩人對于未來的GUCCI擁有更大的獨立經(jīng)營權(quán)，而使得GUCCI的舵手不得不選擇離開。

五年恩怨收編GUCCI

    沒有了Tom Ford的GUCCI是否能繼續(xù)與老對手LVHM旗下的LV抗衡，這對于Francois Pinault來說的確是一個莫大的考驗。

    早在1999年，Pinault領(lǐng)導的法國春天百貨集團（Pinault-Printemps-Redoute，簡稱PPR）就與勁敵LVHM展開了一場GUCCI爭奪戰(zhàn)，兩方甚至為此還對簿公堂。有人說像PPR這樣一個原本經(jīng)營木材交易、廉價家具、圖書銷售這樣與奢侈品行業(yè)風馬牛不相及的集團要吞下GUCCI，不過是為了與LVHM分庭抗禮；但也有人猜測Francois Pinault確實是一個極有商業(yè)頭腦的時尚玩家。要知道，Pinault收購GUCCI的時期，遠遠不比Bernard Arnault收購LV與Dior的境況——眾所周知Arnault對于發(fā)掘垂死的大品牌獨具慧眼，他買下LV與Dior時，兩者的業(yè)績都極其低靡；而野心勃勃的Francois Pinault打算拿下GUCCI之時，Tom Ford與Domenico De Sole正把GUCCI搞得有聲有色，以至于Pinault甚至不得不賣掉手中一些賺錢的公司以作資金支持。

    從染指GUCCI開始，Pinault的春天百貨集團就給GUCCI陸續(xù)注資50億美元的資金，不過正當PPR和GUCCI議定的收購價格話音未落，次日發(fā)生的9.11恐怖襲擊事件讓Pinault入主GUCCI的心愿一拖就是三年。當最終Francois Pinault以高達88億美元的總價收編GUCCI后，他的第一個動作，竟然也當然就是結(jié)束Tom Ford與Domenico De Sole獨攬大權(quán)的情況。

    神秘的幕后人

     對于Francois Pinault，即便是大多數(shù)法國人也只知道他是PPR、Redoute（法國另一家著名百貨集團）、以及法國最大的連鎖書店FNAC的所有者，但卻鮮有人知的是他還是《焦點》雜志的老板，是占法國收視率三分之一的法國電視一臺的大股東、并且與Jacques Chirac（希拉克）總統(tǒng)私交甚密。 關(guān)于他的財產(chǎn)到底有多少，恐怕除了Pinault自己沒有人知道。如果說LVHM的Bernard Arnault以低調(diào)處事為作風，那么現(xiàn)年68歲的Pinault則不僅低調(diào)而且還頗為神秘。他拒絕別人為他撰寫傳記，也很少在采訪中談論自己。 法國富豪明顯與美國富翁不同，大多數(shù)的法國知名企業(yè)家都是家族企業(yè)的繼承人，法國人也并不熱衷于白手起家的電影故事，因此法國人被稱為最沒有創(chuàng)業(yè)精神的民族。Francois Pinault也不例外，他父親是個鋸木廠的老板，他的婚姻也充滿了家族貿(mào)易色彩——他娶了一個供應商的女兒——雖然只維持了短短五年，但Pinault卻在岳父的大力支持下開辦了自己的貿(mào)易公司，如今已經(jīng)沒有人能說得清楚Pinault的第一家公司做過什么貿(mào)易。當他把公司賣掉之后獲得了自己8000萬法郎的第一桶金。 也許正是通過這件事讓Pinault堅信自己具有非常人的掘金眼光。他在成立PPR后收購的YSL、Alexander McQueen、Zegna、Stella McCartney如今都是時尚圈里的領(lǐng)軍品牌，雖然在品牌數(shù)量上無法與LVHM抗衡，但Francois Pinault卻是唯一能與Bernard Arnault一爭高下的巨頭。 Pinault的好眼光其實遠不僅限于商業(yè)，曾經(jīng)在軍隊服役的他熱心政治運動，他支持的Giscard dEstaing（德斯坦）于1974年在競選中獲得成功，就任法國總統(tǒng)；而早在1981年Chirac還是巴黎市長時，Pinault就預見到總有一天Chirac會成為法蘭西的靈魂人物。 用精明的投資在不斷的收購與拋售過程中獲利；與奢侈品巨鱷展開曠日大戰(zhàn)；和政治人物保持密切往來；越是身處金錢與權(quán)利的中心，越是沉默不語……所有的一切都讓Francois Pinault被披上了一層又一層令人難以揣測的神秘面紗。

    以藝術(shù)為娛樂

     人們估計Pinault的帝國所擁有的股票總價值超過1000億法郎，這個龐大得幾乎讓人失去概念的數(shù)字讓他當之無愧地榮登世界富翁俱樂部。在這樣的俱樂部里，最時髦的娛樂方式絕對不是高爾夫或者私家游輪，而是大宗地參與藝術(shù)品交易并且堂而皇之地將自己的喜好變身為真正的藝術(shù)。 當全球最負盛名的藝術(shù)品拍賣行Christie（佳士得）與Sotheby（索斯比）聯(lián)手制造的壟斷丑聞被曝光后，Christie投靠了Francois Pinault這位財大氣粗同時又非常熱愛藝術(shù)品的法國富翁。Pinault也毫不吝惜地為Christie重振雄風傾囊而出12億美元；而Bernard Arnault隨后買下的世界第三大拍賣行Phillips也被行家們看作是為了與Pinault叫板所為。 Pinaults以個人擁有2000多件藝術(shù)珍品以及Christie老板的身份在2004年全球藝術(shù)世界重要人物中排名第二。他名下的Francois Pinault現(xiàn)代藝術(shù)基金會原本打算花1.5億美元在塞納河邊建筑與著名的蓬皮杜藝術(shù)中心不相上下的私人當代藝術(shù)博物館，并且邀請了日本著名建筑大師安藤忠雄為其設計“水上宇宙飛船”的造型。不過由于官方的審批程序過于繁瑣，急于展示自己收藏的Pinault已經(jīng)改變主義，他將買下威尼斯大運河上以收藏絕世藝術(shù)品而聞名的Palazzo Grassi宮殿，并且再花上2900萬歐元將展區(qū)擴大一倍。對于Pinault來說，Palazzo僅有的5000平方米的面積相比與他對藝術(shù)品的良好胃口實在是太微不足道了。