老板告訴黃紹基，周大福準(zhǔn)備開一家新店，他委任黃紹基做這個(gè)分店的經(jīng)理。他吩咐黃紹基馬上準(zhǔn)備開店的所有事務(wù)，包括要準(zhǔn)備貨幣。
　　這個(gè)消息來得如此突然，黃紹基有點(diǎn)發(fā)懵。對(duì)周大福來說，在公司服務(wù)了二十年、三十年的老人很多很多，他怎么也沒想到，老板會(huì)把這個(gè)機(jī)會(huì)給到自己。驚喜之間，黃紹基在老板面前激動(dòng)得哭了。
　　機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。
　　從生產(chǎn)到設(shè)計(jì)、到銷售環(huán)節(jié)都諳熟于心的黃紹基只用了兩年時(shí)間就把新店的銷售業(yè)績(jī)迅速提升，并保持在了前三名。他的業(yè)績(jī)證明了老板的判斷，老板選黃紹基沒有錯(cuò)。
　　如今，提拔黃紹基的老板已經(jīng)過世了，但黃紹基的成績(jī)獲得了現(xiàn)任老板、目前香港第三大富豪鄭裕彤更大的信任。鄭裕彤很快便讓黃紹基步入了周大福的管理層，鄭裕彤的信任讓黃紹基更加自信地帶領(lǐng)周大福向前沖。
　　1993年，周大福行政部成立，鄭裕彤委任黃紹基做行政部經(jīng)理，對(duì)這個(gè)家族企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改革。1998年8月，周大福在內(nèi)地的第一家珠寶專營店開業(yè)，操盤手仍是年輕氣盛的黃紹基。他選擇了一種周大福從未涉足的經(jīng)營策略——特許經(jīng)營，將其和專營、合營結(jié)合起來，并繼續(xù)堅(jiān)持“一口價(jià)”政策，帶領(lǐng)周大福隨著內(nèi)地市場(chǎng)的繁榮進(jìn)入一個(gè)迅猛發(fā)展的快車道。